Gestión de Materiales y Repuestos
Cadena de Suministros · Catalogación · Inventario
Repuestos disponibles sin capital inmovilizado. Soluciones End-to-End para optimizar su cadena de suministros, asegurando el nivel de servicio con el inventario óptimo.
El desafío
Lo que enfrenta una Gerencia de Abastecimiento
Fill rate, valor de inventario, días de stock — conocemos sus KPIs porque hemos trabajado con ellos.
Problema
Capital inmovilizado en inventario de baja rotación y, al mismo tiempo, quiebres de repuestos críticos que detienen la operación.
Nuestra respuesta
Análisis de criticidad real (no por valor o rotación) que separa el repuesto de seguridad crítico del que sobra, para stockear lo que corresponde.
Problema
El maestro de materiales está sucio: códigos duplicados, descripciones deficientes, sin estándar — nadie confía en lo que hay cargado.
Nuestra respuesta
Normalización del maestro con método de 7 etapas: diagnóstico, clasificación, depuración, enriquecimiento y gobernanza post proyecto.
Problema
Mantenimiento no entrega una demanda confiable, así que se compra a ciegas y se termina en compras de emergencia caras.
Nuestra respuesta
Ingeniería de materiales que conecta inventario, necesidades y maestro en un solo proceso, en vez de tratarlos por separado.
Problema
No hay visibilidad del gasto por categoría — ni en bienes ni, sobre todo, en servicios — así que no se puede negociar con volumen.
Nuestra respuesta
Clasificación y categorización de bienes y servicios sobre un estándar adaptado a la faena, con el gasto finalmente ordenado.
Servicios especializados
Qué hacemos en Gestión de Materiales
Desde la catalogación del primer ítem hasta la estrategia de abastecimiento por categoría. Cubrimos toda la cadena de valor de los materiales con criterio de ingeniería.
Normalización del Maestro de Materiales
El método de 7 etapas para dejarlo limpio y gobernado
Transformamos un maestro sucio, duplicado e incompleto en uno limpio, estandarizado, clasificado y enriquecido — validado y cargado en el ERP. Es el servicio con mayor trayectoria comprobada de ASEMAT: no un intento improvisado, sino un método ya ejecutado en varias compañías.
Metodología · 7 etapas
Ingeniería de Materiales
Inventario, necesidades y maestro, integrados en un servicio
Integramos tres frentes que casi siempre se atacan por separado — gestión de inventario, análisis de necesidades y gestión del maestro — para romper la paradoja de tener capital inmovilizado y quiebres críticos al mismo tiempo.
Entregables
Catalogación de Materiales
El catálogo que sí se puede encontrar
Depuramos y estandarizamos descripciones, atributos y clasificación de cada ítem — repuestos, insumos industriales y suministros generales — con el mismo estándar. Menos compras repetidas, menos quiebres por 'código fantasma'.
Entregables
Implementación de Maestro de Materiales
De catálogo a maestro operativo en el ERP
Construimos el registro completo de cada material en el ERP — vistas de planificación, compras, inventario y valorización — para que el ítem no solo exista, sino que funcione: se planifique, se compre y se reponga solo. Clave en toda migración o implementación de ERP.
Entregables
Optimización de Inventarios
El stock correcto, no menos stock
Definimos niveles y políticas de inventario por criticidad y demanda real — no a criterio. Se libera capital de trabajo mientras mejora la disponibilidad de lo crítico: no es 'menos stock', es el stock correcto.
Entregables
Estudio de Inventarios Inmovilizados
Diagnostica y trata el stock detenido, sin dar de baja lo crítico
Clasificación y Categorización de Bienes y Servicios
Visibilidad de gasto — bienes y servicios
Organizamos todo el universo de compras — bienes y también servicios, casi siempre desatendidos — en una estructura de categorías consistente. La base para saber cuánto se gasta en cada categoría y negociar con volumen.
Entregables
Auditorías de Contenidos de Maestros
Diagnóstico rápido de la calidad del maestro
Medimos qué tan sano está el maestro de materiales —completitud, duplicados, estandarización— contra indicadores objetivos, antes de invertir en corregirlo. El 'readiness check' ideal antes de una migración de ERP.
Entregables
Análisis de Criticidad de Materiales y Repuestos
El crítico no es el de mayor rotación
Clasificamos repuestos por criticidad real — no por valor o rotación, que sistemáticamente esconde al repuesto de seguridad crítico y de baja rotación. La base técnica para decidir qué stockear y en qué nivel.
Entregables
Impacto tangible
Antes y después de una intervención
Resultados típicos que observamos en nuestros proyectos de gestión de materiales.
Cómo trabajamos
Nuestro enfoque de intervención
Levantamiento
Diagnosticamos el estado actual de su maestro de materiales, inventario y procesos de abastecimiento. Medimos la brecha entre lo que existe y lo que se necesita.
Estructuración
Definimos reglas de catalogación, políticas de inventario y estrategias de categorías alineadas a su contexto operacional y objetivos de negocio.
Ejecución
Catalogamos, depuramos, vinculamos y cargamos. Nuestros equipos procesan volúmenes masivos de datos con herramientas de IA propias, sin sacrificar calidad.
Sostenibilidad
Entregamos procesos y criterios para que su equipo mantenga la calidad de datos en el tiempo. No creamos dependencia — creamos capacidad.
Ítems catalogados en operaciones mineras e industriales
Reducción promedio de duplicados en maestros de materiales
Proyectos de optimización de inventario entregados
Tasa de conformidad en migraciones de datos maestros
Un maestro de materiales limpio no es un proyecto de TI.
Es la base para que adquisiciones compre bien, bodega almacene bien, y mantenimiento ejecute bien.
— Principio de intervención, Gestión de Materiales ASEMAT
Modalidades
Dos formas de trabajar con nosotros
Ya sea como equipo integrado a su operación o mediante intervenciones con alcance definido. El rigor técnico y el compromiso con los resultados es el mismo.
Capacidad integrada
Backoffice de Materiales
Equipos de catalogación e ingeniería de materiales integrados a su operación. Procesamos grandes cantidades de creaciones, modificaciones y depuraciones continuas de su maestro de materiales con la calidad de un área especializada y la escala que necesita.
- Catalogación industrial continua
- Ingeniería de materiales integrada
- Gestión de grandes cantidades de modificaciones
- Control de calidad de datos maestros
Alcance definido
Proyectos Específicos
Intervenciones acotadas que resuelven problemas concretos de su cadena de suministros. Inicio, plazo, entregable y resultado medible.
- Optimización integral de inventario
- Limpieza y migración de datos maestros
- Desarrollo de estrategia por categorías
- Construcción de BOMs por planta o área
Evalúe el estado de su maestro de materiales
Ya sea que necesite depurar su catálogo, optimizar su inventario o integrar un backoffice de materiales a su operación — tenemos la capacidad y la experiencia para hacerlo.
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